《憤怒的小鳥》傷不起 接連受到兩種“指責

[img]http://www.3dmgame.com/Article/UploadFiles/201109/20110922110424810.jpg[/img]

[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]《[/size][/font][/color][u]憤怒的小鳥[/u][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]》的忠實粉絲們要憤怒了！這款在智慧手機平臺上火得一塌糊塗的遊戲，最近接連受到了兩種“指責”。[/size][/font][/color][/font]
[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]一個“指責”來自於著名的《大西洋月刊》，該月刊的高級編輯阿萊西斯·馬德里加爾寫了一篇擺資料、講道理的分析文章，指出由於員工上班時間玩《[/size][/font][/color][u]憤怒的小鳥[/u][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]》，美國企業每年將損失[/size][/font][/color][/font]15[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]億美元。[/size][/font][/color][/font]
[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]馬德里加爾的演算法是，美國員工每年在工作中玩小鳥浪費的時間[/font][/size][/font][/color]43333333[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]小時，乘以美國智能手機擁有者平均每小時[/font][/size][/font][/color]35[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]美元的工資。[/size][/font][/color][/font]
[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]另一個指責來自于兩位天才創業家，[/font][/size][/font][/color]PayPal[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]的聯合創始人彼得·泰爾和馬克思·萊齊恩，他們提出了一個被人忽略的話題[/font][/size][/font][/color] -- [font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]“美國科技創新奄奄一息”。在他們眼中，過去美國人認為一個項目越困難就越有價值，而現在開創一項事業或建立一個公司非常簡單，人們開始認為如果一個專案很難做，為何不聰明地做點更加容易的事。萊齊恩舉的一個例子就是，“如果只是在《[/size][/font][/color][u]憤怒的小鳥[/u][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]》點子上玩些新花樣，這不算解決一個非常困難的問題。”[/size][/font][/color][/font]
[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]一個是揶揄玩遊戲的人，一個是鄙視做遊戲的人，一個是怪罪小鳥浪費了工作時間，一個是說明小鳥創造的工作機會還不夠。[/size][/font][/color][u]憤怒的小鳥[/u][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]，你還真是傷不起。[/size][/font][/color][/font]
[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]作為一個時不時也把小鳥當彈弓子彈打出去砸中“綠豬”的玩家，我嚴重不同意馬德里加爾的傾向性，雖然這種計算頗有趣味，但是大多數人都不會當真，因為遊戲歸遊戲，工作歸工作，不能因噎廢食，管不管得住自己的時間，是一個個人問題。[/size][/font][/color][/font]
[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]但是，泰爾和萊齊恩的觀點就非常值得重視了。[/size][/font][/color][u]憤怒的小鳥[/u][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]看似一個成功的創業案例，而且也激發了廣大創業者的[/size][/font][/color][/font]APP[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]創作熱情，但是它真的不算解決了一個多難的問題，從更高的層面上來說，小鳥沒有顛覆我們的經濟生活，只是為我們多添了一個上班時間也可以偷偷娛樂的小玩意。[/size][/font][/color][/font]
[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]馬德里加爾、泰爾和萊齊恩同時針對[/size][/font][/color][u]憤怒的小鳥[/u][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]做出的分析和評論，最大的共同點在於他們對於工作本身的關注。上班時候玩小鳥，損失的是工作效率，同時損失的是[/size][/font][/color][/font]GDP[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]；滿足於[/size][/font][/color][u]憤怒的小鳥[/u][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]，喪失的是創業者的創新能力，同時損失的是潛在的工作機會。有工作，並且讓工作有效率，這正是當前美國、歐洲乃至全球經濟面臨的問題[/size][/font][/color][/font] -- [font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]如何不讓人力資源浪費，不讓社會生產力浪費？[/size][/font][/color][/font]
[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]要讓所有人都有事做，為社會創造財富，所以就業永遠都是擺在一個經濟體面前最重要的問題。因為如此，美國總統奧巴馬才推出了一份[/font][/size][/font][/color]4470[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]億美元的就業計畫，也正因為需要就業，歐洲人也才需要積極的財政政策，需要屬於一個歐元區的債券計畫，為財政支出籌資，尤其是在德國、法國這樣的強勢國家的支持下為那些“歐豬幾國”們籌資。[/size][/font][/color][/font]
[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]總之，一切都是為了就業，而不是為了股市，儘管在這個風雨飄搖的當口，美股和歐洲主要股指都以大幅下挫作為主基調，但是政策決不能被市場所左右，比如美國就不應該被市場逼出一個[/font][/size][/font][/color]QE3[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]來，儘管看起來市場一直都在逼宮，但是就業計畫絕對要比直接撒錢灌水來得好。[/font][/size][/font][/color]
[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]市場是非理性的，政策制定者不能非理性。[/size][/font][/color][/font]
[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]對於這一點，德國總理默克爾有著深刻的認識，但是當她直接說出口來，還是讓我們覺得有些吃驚。默克爾在[/font][/size][/font][/color]9[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]月[/font][/size][/font][/color]13[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]日的電臺講話中表態說，歐洲的未來與歐元緊密相連，必須不惜一切代價避免希臘的破產，她還出人意料地說：“經濟和財政政策從來都是半個心理學。”她希望每個人對自己的話要認真權衡，謹慎發言，不要讓已經動盪不安的市場再度緊張。[/size][/font][/color][/font]
[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]經濟和財政政策從來都是半個心理學！所以我們的溫總理才會在金融危機之時有過“信心比黃金還重要”的表態，甚至還有過在國外訪問期間一早起來就詢問國內股市開盤怎麼樣的情況。儘管那天是假期股市不開盤，但在此之後上證指數卻真正是見到了一個[/font][/size][/font][/color]1624[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]點的底部，開始盤整向上，結束了[/font][/size][/font][/color]6000[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]點以後的垂直降落。[/size][/font][/color][/font]
[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]市場從來都很脆弱，經不起敲打，市場也從來很輕佻，給臉就漲，非理性十足。對於這一點，上面那位“嘲笑”小鳥的彼得·泰爾先生是最清楚不過的了，他可就是靠著市場的非理性掙大錢的人。[/size][/font][/color][/font]
[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]怎麼回事？彼得·泰爾不是[/font][/size][/font][/color]PayPal[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]的創始人嗎？沒錯，就是那個被支付寶抄襲的[/font][/size][/font][/color]PayPal[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]的創始人，後來改行炒股去了，搞的還是對沖基金。他的經歷證明了一個事實：聰明人幹什麼都行。[/size][/font][/color][/font]
1998[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]年，還是上一次亞洲金融危機時，泰爾創立了一家網路公司[/font][/size][/font][/color] -- PayPal[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]，並在網路泡沫破滅之前的[/font][/size][/font][/color]2002[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]年[/font][/size][/font][/color]2[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]月在納斯達克上市，籌到了[/font][/size][/font][/color]10[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]億美元市值，而後[/font][/size][/font][/color]6[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]個月就以[/font][/size][/font][/color]15[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]億美元轉手賣給了[/font][/size][/font][/color]eBay[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]，然後就去做他的全球宏觀對沖基金[/font][/size][/font][/color] -- Clarium[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]公司去了，而且業績超好。泰爾到底是憑藉著什麼理念在操作對沖基金呢？他的答案在我們對世界的看法裡。[/size][/font][/color][/font]
[color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt][font=新細明體]對世界有兩種看法，一種認為我們活在一個正常的世界裡；另外一種認為我們的世界正在發生一些非同尋常的事情。如果你認為一切正常，那麼[/font][/size][/font][/color]OK[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]，你在全球宏觀對沖基金領域裡沒有太多的事情可做；如果你認為我們的世界常常被巨大的金融泡沫所扭曲，那麼你的機會來了。泰爾認為，很明顯，我們被機遇包圍著。[/size][/font][/color][/font]
Clarium[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]公司的一位研究部負責人曾經在實習生工作的第一天有過一段嚇人的開場白，任何宣佈他認為市場有效的人，被馬上開除，如果你認為市場有效，那麼這裡就沒有你可以做的事情。[/size][/font][/color][/font]
[font=新細明體][color=black][font=ˎ̥][size=10.5pt]市場是無效的，但是這並不妨礙有人在市場掙錢；市場是無效的，也並不應該妨礙政策制定者拿出對實體經濟、對就業、對改善經濟長期增長潛力有實質作用的政策來。這個時候，讓市場到一邊去吧。[/size][/font][/color][/font]
[font=Calibri][size=3] [/size][/font]